细处入手　小事抓起

“这样的班组建设，是工人爱党爱厂爱岗的高尚美德。”——化工部原部长贾庆礼在兴化厂合成车间的题词

有人说，抓班组建设面广事杂。可兴化人的体会是，从细处入手，从小事抓起，是强化班组管理、培养职工作风的有效途径。

自行车摆放整齐划一，着装整洁持证上岗，桌椅用具定置摆放，沟见底轴见光设备见本色，工作现场窗明地净，工具、更衣柜清洁整齐，进厂不带烟火，消除长流水长明灯，不迟到早退一分钟……这些貌似琐碎的小事，兴化人却紧抓不放。他们坚持一个“常”字（常抓不懈），狠抓一个“严”字（严格管理、严格考核），突出一个“韧”字（反复抓、抓反复），举一反三，持之以恒。

在厂标杆班组——合成车间压缩班，当记者问及班组抓小事从点滴做起所产生的效应时，厂工会主席宋运升深有感触地说：“抓小事不仅在很大程度上解决了生产现场的脏、乱、差，更重要的是培养了全厂职工‘严、细、实’的工作作风，使企业管理深化到了一个新层次。”

曾受到省委书记张勃兴等领导同志称赞的兴化厂班前列队“四讲一上岗”制度，现已坚持数年蔚然成风。在兴化采访期间，记者切身感受到半军事化的岗位训练不仅培养了职工一丝不苟的严细作风，而且使职工的精神面貌发生了崭新的变化。采访间隙，记者现场抓拍了一组照片，实录于后。

清晨，第一批上班的职工提前40分钟已鱼贯入厂（上图）。自行车入车棚摆放齐整，已成为职工进厂后的第一件事（中图）。班前列队，点名上岗，大家精神抖擞地开始了新一天的工作生活（下图）。

本报记者　桂子　摄影报道