质量金牌澳洲来

1992年6月18日，是西北五棉的喜庆日子。澳大利亚维尼泰克斯公司与TIA公司派专人，从南半球不远万里到古都西安向西北五棉敬赠了一块质量金牌。上面用英文写道：“感谢你们为我们提供了最优质的产品，从而使我们的事业取得成功。”这发自肺腑的话语，是对西北五棉的最高奖赏。

征服外商谈何容易！

一次，新上一个品种，外商急等要货，而产品合格率几乎是零。怎么办？厂领导急，销售人员急，急得火烧火燎。于是，生产车间的车间主任背着工具干在生产一线，老师傅盯在机台攻关键；共产党员、共青团员、劳动模范、生产标兵、操作能手争着到关键岗位，上关键机台；科室工程技术人员蹲在车间和工人们一起从一台到几十台，从一个机件到整台机件，从一个工艺到十几个工艺，进行了一遍遍的反复试验。仅半个月就攻克了质量关，两个月产品合格率就达到95%以上，匹匹新布很快过关出口。

“质量是企业的生命”，这句话渗透在五棉每位职工心中。

1990年7月底，占城西安持续高温。由于进口原棉含糖量高，并粗车间机器难以正常运转，致使后工序大面积关车。怎么办？厂里总工们紧急会诊的结论是，唯有升温可降服这种含糖量高的进口原棉。厂领导要下达命令时，犹豫了。因为车间温度已经超常，如果再升温，职工能顶得住吗？但是，战斗在生产一线的职工们却说，为了确保质量，请升温吧！于是，墙上的温度计数字从35℃指向37℃、38℃、39℃……各级领导眼含热泪，把一杯杯绿豆汤、一根根冰棍，送到机器旁，送到职工手中。

在五棉，每年的质量工作会议，雷打不动；所有的厂级领导、车间主任、职能科室负责人和职能人员及职工中的质量骨干，都在必须参加之列。在五棉，开展全面质量管理的QC小组遍布各个车间、各个角落，即使是与产品质量没有直接关系的后勤部门，也会登上讲台发表QC成果。在五棉，质量和经济责任制直接挂钩，班组质量好，准拿奖金高。

“一米布在香港市场还不如一张报纸贵”。1990年初，这一信息反馈到五棉，一石激起千层浪，使五棉人十分震惊。他们深感要争得市场，就必须尽快调整产品结构，淘汰不适应市场的老产品，不管是金牌、银牌，不管是省优、部优，市场不需要就调整。为此，厂里果断淘汰了织了几十年的国优银牌产品21×21全棉纱直贡呢，停织了从60年代就开始生产的部优34吡叽布和省优卡其布，连五棉的拳头产品、开台在800台、年产量占全厂棉布产量1/3的部、省优产品45×45、100×76　47"精梳涤棉细布也坚决地下掉了，全厂人万众一心投入了新产品开发的战役。

工欲善其事，必先利其器。没有先进的技术装备，难以生产出高质量、受欢迎的产品。几年来，他们通过各种途径，不遗余力地推行企业技术进步，投入巨资先后对2796台44窄幅布机进行加宽改造，改造面达到80%以上。先后从日本、比利时等国引进具有80年代国际先进水平的宽幅无梭织机492台。与此同时，并粗工序48.7%的并条机、58.6%的粗纱机得到更新，细纱工序更新增加了20580锭，实现1200台有梭织机的电子监控，成为全国纺织系统拥有无梭宽幅织机最多的企业，成为高档高密装饰织物的生产基地。

先进的技术装备，为五棉开发、生产优质产品插上了双翅。仅在1991年就试制了8个系列35个品种，其中大批量投产20个，有两个新产品被评为陕西省优秀新产品，有10个品种填补了省内空白，有两个品种达到全国之最（幅宽最宽、密度最大）。在纺织企业目前普遍困难的情况下，西北五棉生产的防羽绒布在市场上十分走俏。西德客商曾在国际市场提出：非西北五棉产品不买。世界名牌“希尔顿”床上用品，就是利用五棉喷气织机织出的坯布加工而成的。从今年开始，西北五棉床上用品套件已大量进入澳洲市场。1990年TIA公司曾通过国际测试中心的检验，认定西北五棉生产的10080特宽幅织物为A级产品。因而，西北五棉的产品受到澳大利亚客商的高度赞扬，在澳洲享有崇高的信誉，今年在澳大利亚的销售额将达1000万美元以上

这就是质量金牌从澳洲来的秘诀。　（董建斌）?