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出版日期:1992年10月20日
第3版
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为地方经济当家理财

——记建行兴平支行行长杨秀兰

提起省劳模兴平县建设银行行长杨秀兰,该县领导便会这样对你说:“这人真是个实干家,别的不说,光她为支持地方经济建设的确把力出扎啦!”

杨秀兰曾总结出“抓清贷、促管理、增效益”的经验,在全省建行系统普遍推广,后被人称为“兴平经验”。也就是她和她的一班人,在信贷规模很不宽松的情况下,把有限的资金用在刀刃上。近年来,支持了9个大中型企业进行5项技术改造,开发出12个新产品,均收到良好的经济效益。

兴平县地处关中腹地,有30多万亩秋田,年产玉米十几万吨,且经常出现卖粮难的问题。县上决定建“兴渝制药厂”,为农民兄弟解忧愁。这可忙坏了杨秀兰,她上下奔波,多方联系,在省、市行的支持下,为这个项目筹资600多万元。工厂投产后,年销耗当地玉米1.77万吨,年产值达1093万元,还解决了当地150多名青年人的就业问题。

为企业分忧解难,做企业的坚强后盾,这也是杨秀兰在实践中总结出的经验。前几年,省建筑工程机械厂的搅拌机供不应求,后来因国家压缩基建项目,工厂的搅拌机又成了滞销品,企业陷入了困境。在这时,又是杨秀兰带着业务科的同事,到工厂帮助加强财务核算,以减少产成品积压,加快资金周转。她还协助企业推销产品,建议开发新产品。经过几年的努力,该厂克服困难,更新换代的新型搅拌机分别获国家银质奖和部优称号,产品还漂洋过海到了东南亚等国。

杨秀兰眼光敏锐,思想解放,发挥建行固定资产投资优势,把行里的工作与当地的房改工作相吻合。几年来,该行为房改贷款800多万元,支持当地建造商品房11万平方米,使1000多名职工喜迈新居。

银行的工作就是这样,贷款是为了支持企业,支持当地经济发展,这是谁都欢迎的事。而收贷款就成为最令人头疼的事了。效益好的,按时还贷款。效益不好的,就想着法子拖。为此事,杨秀兰路没少跑,苦没少吃。一次,她去县北门砖厂收贷款。贷款户见她来了,就躲在屋内不出来。杨秀兰就耐着性子坐在门口等。第二天一大早又堵上门来要。就这样,你躲我等,勤催勤找,终于收回贷款7.89万元。在她的带动下,到去年底,全行累计收回逾期、呆滞贷款783万元,超计划任务51%。

(王丰)

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