职工不端“铁饭碗”

本报讯　银行职工能进不能出，干部能上不能下，工资能高不能低的状况，在宝鸡县工商银行已成为历史。这是该行转换内部经营机制，实现“三项制度”改革的成果。

去年3月，宝鸡县工商银行在全国工商银行系统率先进行转换内部经营机制，实现“三项制度”改革，以契约和法律的形式明确银行与职工的责、权、利新的劳动关系，使全行干部、工人都成为劳动合同制职工。在对全行人员进行岗位双聘，有9名职工被聘为中层领导，4名原中层干部落聘，1名职工下岗待聘，20%的干部职工根据个人实际，进行了岗位轮换。该行还把工资、奖金和各种补贴捆在一起，共设技能工资30个等级，岗位工资21个等级，职工收入最高达350元，最低为35元，拉开了工资档次。

这一系列改革措施，体现了劳动技能差别的多劳多得的工资标准，调动了职工的积极性。据统计：该行人均工作量定额完成率比去年提高了6.5%，提前3个月超额35%完成全年吸储任务。对公存款在各专业行的比重，也比去年上升了42%。（高秦林　柳江河）