延安卷烟厂产销两旺

本报讯　延安卷烟厂适应市场经济的发展，建立起一整套以销售为龙头的企业机制，变产供销为销供产，生产经营出现了前所未有的好形势。

延安卷烟厂从1992年就开始转变企业的经营机制，他们改以往的生产第一线为销售第一线，掌握销售的主动权。在国家规定的限产额内，他们根据市场生产适销对路产品，开辟中低档产品。普红力、嘴红力、超群、神宝这几个牌子生产出来后，迅速占领了农村市场，并在山西、内蒙古市场站稳了脚跟。

占领了农村市场后，该厂又对在城市销路较好的“金延安”进行调整，针对城市消费的特点，在“金延安”里加入了最新科研成果卷烟保健添加剂。今年春节前投放西安市场的500大箱“金延安”，挑选设备状况好的机器和技术优秀的工人，实行专机小线生产，进一步保证了质量。

实行销售为龙头的经营机制，使该厂尝到了甜头，进一步让销售部参与生产决策咨询。销售部每月5号前向厂里报下月的生产计划，市场临时有变化，销售部及时向厂里提出，便修改生产计划。去年“金延安”按计划应日产50大箱，他们发现市场价格有些下浮，便马上向厂里建议生产减半，厂里及时采纳，由日产50大箱减为25大箱，市场价格逐渐回升，形成了很好的驾驭市场的能力。现在该厂的产品不仅在西北占领了市场，还根据国际市场的需求，向蒙古人民共和国出口了18500件。

（冯瑜）