找准位置·主动参与·积极推进

本报讯　西飞公司35厂工会在本厂实行计时工资制改革试点中，不游离企业的主弦律，而是找准位置，主动参与，积极推进。把参与支持计时工资制试点工作作为工会的重点工作，与党政同心协力，动员职工投身改革，努力生产，充分发挥了工会在企业改革中的作用。

计时工资制改革试点开始时，职工群众对这一新生事物产生一些想法。工会便运用黑板报、快报等形式，向职工宣传改革试点的目的意义，宣传市场经济理论和今年企业面临的形势任务，从而把职工的思想引导到深化改革、搞活企业的轨道上来。

在厂里修订和完善计时工资实施考核细则的方案时，工会采取“走出去，请进来”的方法，到生产工段和班组认真听取和征集职工群众的意见和建议，并召开职工代表、会员代表、工会组长座谈会，反映职工的呼声和建议。工会先后收集职工意见15条，反映给行政领导，给制订和修改实施细则提供了有效的参考依据。

为推进计时工资制试点工作健康发展，该厂工会在努力做好职工群众思想教育工作的同时，要求职工代表和工会积极分子带头搞好生产，带头保持良好的现场生产秩序，带头完成分配的任务。工会根据生产进度需要，及时安排加班加点抢任务，保证了起落架的交付。

这个厂工会还坚持越是改革深化、越要加强民主管理的做法，在计时工资试点中进一步强调和落实“三民主”建设，要求工长、计划员出以公心，对各类工作物按加工难易和工时大小统筹安排，公平分配，以利于调动职工的生产积极性。同时，还配合试点，开展了“保配套，保交付”和“四优一奉献”等多种形式的劳动竞赛，吸引和激励职工完成或超额完成生产指标，从而促进了本厂计时工资改革的顺利实行。　（张伟　田保成　畅宫）