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出版日期:1993年04月29日
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全面推行计件工资制

艺华厂职工收入超过“三资”企业

本报讯 西安艺华印刷厂,全面推行计件制工资分配形式,产值利润明显提高,职工月收入也从原来的270元增加到400元,最高可达到1000元,

该厂是1958年由几名家属女工组办的隶属于新华印刷厂的集体企业,现有职工不足百人。1979年王永德同志担任厂长后,就对企业进行了一定的改革和改造,经济效益和社会效益,在当时都有了明显的提高。企业自身也有了较大的发展。1992年产值达到260万元,利税53.7万元,职工平均月工资达到270元。

为了适应新的形势,今年以来,他们又全面推行了上不封顶,下不包底的计件工资办法,大大提高了业务人员、机台人员的工作积极性,任务相对饱满,机台产量大幅度提高。仅两台胶印机,3个月共印3575千印,比去年同期提高23.5%;不干胶三个月共印1582千印,比去年同期提高了83%。产值利润118610元,比去年同期提高了13.4%。

他们还采取了突出消耗定额,节约归己,超支自负的配套措施,根据去年每千印消耗辅助原材料的考核指标,分别压缩到10—15%,如胶印每千印消耗定额为3.5元,实际消耗1.88元;铅印每千印1.5元,实际0.45元。单从这方面计,每年又为厂里节约近10多万元的开支。

过去非工时报销,管理人员与机台人员的扯皮较多。实行计件工资制后,他们把机修时间,上版、改色时间按工时折成工资,一切非工时由机台自己承担,无论什么原因,上版只记一次。这样平时职工就注意机器的维修和保养,一旦出现故障,也能立即排除,克服了过去那种等靠和机修工相互推诿的现象。去年1—3月份报销非工时524小时,今年同期仅报销20小时。

在实行计件工资制前,他们首先对职工进行了优化劳动组合,大多数职工争着上机台,劳动态度,劳动纪律明显改善。职工收入也有了较大提高,三个月平均工资达到近1600元,最高的月工资可拿到1000元,超过了一些沿海城市及“三资”企业职工的收入。 (本报记者 惠焕章)

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