向市场求生存

尽管国家每年都增加地勘费的拨款，然而在物价上涨和政策性开支增加情况下，拨给广西地矿局的地勘费远远不能满足生产能力的需要。以地矿局生产能力，年地勘费需求量为1.3亿元以上而去年实际仅到位0.6亿元，生产能力与低投入的矛盾，决定了该局1.1万名职工中的5000多人成了富余人员。

在此严峻形势下，该局贯彻“一业为主，多种经营”方针，变事业型为经营型，大胆走向市场。

广西地矿局“下海”了！

国家给不起钱，却给了政策：地矿部门可以从地勘费中切一块出来搞转产，发展多种经营。广西地矿局起步虽晚，但后来居上，成效显著。

地矿局首先改革了地质工作运行机制。对原有勘探成果，改无偿使用为有偿转让，收回资金再用于地质工作，实现良性循环；新开发项目勘探费与地方政府分摊，节省成本；对基础性项目，则采取项目承包，提高效益，控制成本。罗住明局长称此举是培训地质市场。地矿工作的基础性质决定了它利在当地，功在千秋，往往富了别人，穷了自己。对此，罗局长认为，详查、勘探以及其他生产经营性地质勘查工作，生产者和使用者要按照市场经济的原则实行交换，一句话，就是将地勘工作纳入市场经济轨道，建立地质市场价格体系。

从此，地矿局不必再捧着金饭碗讨饭。这一举措，既保证了国家预算内地勘任务，又实现了资金回笼，可谓一举两得。

长期在野外爬滚的“地矿人”又把眼光瞄向了城市高楼的地基勘测，寻找城市地下水源等，地矿局大有可为。从野外回到城市，有人戏称为“老虎下山”，他们开拓了大亚湾、厦门、海南和巴基斯坦市场，大力发展包括土石方工程、井巷工程、恭桩工程在内的地质市场，新增就业机会1700个、收入2800万元。

接着，地矿局又走出第三步棋：多种经营。从矿产开发到房地产开发，从建材加工到机电维修，从饮食业到开发宝玉石，地矿局瞄准市场需要，使出“见缝插针”功夫，将触角伸向社会各个领域，大搞多种经营，安排将近2000人，创收5000万元，终于卸掉了富余人员这个巨大包袱。而且1100多名职工家属、子女也得以进入队办企业工作，增加了职工家庭收入。

三步妙棋，全盘皆活。至此，地矿局已实现了由过去的地质勘查单一功能向多功能、广服务转变，地质勘查、地质市场、多种经营，三足鼎立，各显其能。去年全局总收入1.48亿元，三者收入之比为48.2：18.9：35.9，预算外收入占总收入的54.8%，首次超过预算内收入，人均产值首次次突破万元，人均收入3350元，柳州地质勘察院等单位，人均收入甚至超过5000元。地矿工作者终于找回了自信。　（黄风珍　陈秀隆）