积极开展多种形式的劳动竞赛

年初职代会上，3511厂厂长与职工签订了奋斗目标共保协议书。随后，厂长调整了部分机构和中层领导，在全厂范围内展开全方位承包。电子绣花车间、提花车间、吉达公司、车队率先与工厂签订了一条龙利润大承包合同；其余各部门也视不同情况与工厂签订了指标承包合同。政策对路，各承包单位如鱼得水，加强了内部管理，缩小了开支，工作迅速走向正轨，显出成效。与此同时，厂工会为确保目标实现，配合工厂和承包单位在生产一线和辅助工序服务部门开展了争当生产明星、生产能手等多种形式的劳动竞赛活动。尤其是3月5日-4月15日的洛阳游竞赛活动，强烈地吸引了大家，鼓舞了大家干劲。全厂在挡车工缺员40%的情况下，4月份超额完成了产量计划和销售计划。四月份全厂实现利润15万元，减亏6万元，减亏幅度达28%。目前为保目标实现，彻底扭亏，工厂又从推销、清欠开发新产品和节能降耗三个方面以承包方式把扭亏任务层层落到基层单位；并提出了“大干五、六月，扭亏为盈”的第二步行动目标。　（周晓锦）