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出版日期:1993年08月21日
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落实《条例》焕活力 狠抓质量赢市场

华阴制桶厂起死回生重振雄威

本报讯 长期亏损的华阴市制桶厂认真贯彻《条例》,大胆给车间放权,全厂焕发出勃勃生机,以高质量的产品和高质量的服务赢得市场。到6月底,这个厂销售收入达94万余元,扭亏增盈14万元。

华阴市制桶厂生产的5个品种12种规格的汽油桶、蜂蜜桶和化工镀锌桶、纸桶曾荣获省、地优秀产品奖。近年来,由于市场变化,管理不善,加之厂部将车间管得太死,使企业累计亏损达174万多元。今年4月新班子上任后,首先扎实贯彻《条例》,进一步落实承包责任制,转变经营机制,使各车间有责有权有利。根据各车间的生产实际,采取大包、租赁和包任务、包费用、保质量、挂工资等承包形式,给车间创造宽松的经营生产环境。车间若全面完成生产任务,可对外揽活,收入和厂部分成,职工多劳多得。机修车间以前无活可干,大包干后,内都向下一个环节负责。质检科代表厂长检验产品,对不合格产品,责成当事人返工并赔偿全部损失。同时,对售出活外活干不完,经常加班加点,每年给厂部上交利润1.2万元。其次加强质量监督,做好售后服务。他们明确规定,不合格产品不准出厂和销售,不合格原材料不准投入生产,不准以次充好。下料、除锈、焊接、喷漆等工艺环节,均订有严格标准和处罚办法,每个环节的产品,保退保换保修。几个月来,生产的1.8万只桶已销售一空,供不应求。与此同时,为了使企业在市场经济中立于不败之地,他们兼并了总投资27万元的华阴市炼铁厂,对这个厂进行技改,扩大生产规模,解决了制桶厂的富余人员就业问题。(齐宇强)

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