重提“专群”结合

某厂长不惜重金，聘请若干专家，组成智囊团。智囊们不负重望，很快提出一项技改建议。实施后，企业效益大增。孰料在庆功会上一工人愤愤然说，这项建议他在两年前就提出来了，不过未引起厂领导重视就是了。由此，还引发了一场关于专利权的“官司”。

此事也许纯属偶然，但它引发的思考却是严肃的。这就是：在今天人才、知识炙手可热的情况下，还要不要尊重职工的智慧和首创精神？工厂到底是靠少数能人来办，还是靠包括人才在内的全体职工来办？

历史唯物主义的基本原理告诉我们，群众中蕴藏着极大的创造力和积极性，群众是推动历史前进的真正动力。我国《宪法》、《企业法》以及《工会法》都规定了职工群众在社会主义企业中的主人翁地位，指出：企业活力的源泉在于调动全体职工的积极性。我国社会主义建设的实践也表明，在广大职工中广泛开展的群众性的技术革新、合理化建议活动，不仅调动了广大职工的主人翁积极性，也为企业创造了巨大的经济效益。

今天，科学技术虽然有了重大发展，人才在企业中的地位更加重要。但任何人才离开了广大职工的丰富实践，离开了群众的智慧和支持，是断然不会有所作为的。日本、德国的科技可谓发达，但这些国家许多有见识的企业家，不但重视智囊，更重视一线普通职工的合理化建议。有的企业甚至规定，只要员工提出合理化建议，不管采纳与否，都给予奖励。看来，在这一方面，我们一些企业倒是落后了人家一大截。

当然，强调依靠群众、尊重群众的首创精神和积极性，并不意味着贬低“人才”、“智囊”的作用。总的来说，现在我们的人才不是多了，而是少了，人才的作用远没有充分发挥。问题是我们为什么非要把人才和群众对立起来，从“群众运动天然合理”的极端走到“能人治厂”的极端呢？这里，我想起了五、六十年代颇为流行的一个口号：“专家和群众相结合”。倘若我们今天在企业管理中能够重提这个口号，既尊重专家、人才的意见，又注意集中群众的智慧，两者互为补充，相辅相成，又有什么不好呢？（应志治）