安铁分局职工求知若渴力使自己有深度

本报讯　安康铁路分局将提高职工业务素质作为确保安全生产的根本途径，常年开展“学、练、比”活动，创造条件让职工以争先精神对待学业务技术，使职工业务素质得到明显提高。

自1990年以来，他们采取“老教新、走出去，请进来”和“干中学，学中练”等多种方法，长年开展“学、练、比”活动，调动了职工学规章，练技术的积极性。“学”，即本着干啥学啥的原则，每日出一题，在具体工作中采用问答、互教互学、竞赛等多种形式，定期举行考试，并将考试成绩与当月经济责任制挂起钩来，促进职工学习的热情，巩固学习效果。同时，分局各单位还分工种先后组织了100多个示范队，沉到班组进行示范表演，让职工学有目标。“练”，即长年开展技术练兵活动。采取“以老带新，以新促老”的方法，老职工给新职工传技术，新职工帮老职工学理论、学文化的形式，签订师徒包保合同，每周要求各基层班组选上一、二个项目，组织职工进行小型练兵。分局每年分系统、分工种进行一次全分局技术大练兵，对技术尖子披红戴花，予以重奖。为了配合日常练兵，分局还投资，4000多万元配备了各种练兵用器，修建练功场地144个和20多栋职工教学楼。“比”，即开展个人对手赛，岗位达标赛，单位红旗赛，在职工之间和单位之间形成比学、比练、比干好本职工作，比对安全运输生产贡献的良好风气，增强职工间、单位间的竞争意识。分局每年还拿出近100万元对优胜单位和个人予以重奖，让职工岗位致“富”。

这个分局把“学、练、比”内容纳入职工日常教育和日常工作之中，从基础抓起，取得了显著成效。3年来，这个分局共涌现出省、部局级技术标兵22人，技术能手63人；分局技术标兵382人，技术能手1033人，全分局职工技术等级提高了一到四级。职工中间出现了一种你追我赶的可喜局面，形成了一个干活高质量、高效率的职业习惯，年年超额完成上级下达的生产任务，被陕西省政府命名为“省级先进企业”。（罗宗华）