本版导读
先自严从已起
作为企业兵头将尾的班组长,素质优劣与企业的兴衰息息相关。因此,树立起班组长的良好形象在而今的市场经济大潮中显得尤为重要。那么怎样才能做到一名群众拥护,领导信任的班组长呢?从下面列举的几件事中,你肯定会受到启发。
那天班前分工时,班长总是把“油水槽”、“危险区”、“淋水窝”等最棘手、最困难、最难干活的地方留给自己,谁也争不去。工人们欣慰地说:“跟这样的班长干,再苦也情愿!”
每天一上班,在车间的评比牌上,你可以很醒目地看到各个岗位的前一天的生产、卫生、纪律等情况,由此可以看出,工段长、班组长,每天都早来晚归。无怪大家说,他们的威信不是领导给树立起来的,是自己干出来的!
在1993年6月28日的事故分析会上,车间领导依据《奖惩条例》扣发了当事人的当月奖金。为了严格执行班组各项制度,奖罚分明,管理有效,班长主动扣发了自己的当月奖金和职务津贴。被扣发奖金的工人说:“扣我的奖金,我没一点意见,只是让班长受了连累,我心里不落忍。今后要好好工作,让班长放心。”
(省化肥厂武元)