创造条件广开言路促同心

安康东站是安康分局唯一的编组站，但职工思想一度不稳定，纪律松驰，问题的症结到底在什么地方呢？站党委书记在一次偶然的机会里受到了启发。一天值后夜，他到现场巡视，听到几个职工一边等派班计划，一边发牢骚：“累死累活，腰包变薄”，“咱们站上是干多干少一个样，拼命有人催，生活无人问……”这些话引起他的深思。近几年来，站上发生了很大变化，年全员劳动生产率以10%的速度递增，职工收入达到了近5000元，生活和作业条件都有了很大改善，为什么一些职工仍然牢骚满腹呢？分析原因，既有社会上大环境的影响，也有企业领导自身工作中存在的这样或那样的问题。于是，他把这件事和自己的想法告诉了站长，并召开党委会专门作了研究。大家一致认为，与其听任职工不分场合地发牢骚、泄怒气，还不如开辟专门渠道，让职工说说心里话，领导还可以从中了解不少职工的真实思想和实际工作情况，化消极为积极，推动全站工作的改进。

领导统一认识之后，站长专门召开了民主恳谈会，本着实事求是、有啥说啥、不拘形式、不揪辫子的原则，充分让职工讲心里话。会上李树仁作为一站之长自我解剖，发动职工提意见。不久，一封反映站上管理方面的批评文章见诸于报端，站长立即在全站职工中进行了宣讲，并按规定进行了奖励。

一石激起千层浪，职工们看到提意见不挨整，反而得奖，胆子壮了。在随后召开的民主恳谈会上，职工当面锣对面鼓地指出了一些领导干部以权谋私、经济透明度不够、干群关系紧张、收入分配不公等方面的问题。

职工心里话亮出来了，站领导一方面决定在全站开展“我谈东站改革”、“我为东站添光彩”等活动，让大家充分发表自己的意见和建议，同时，引导职工共同分析办法，一起释疑解难。另一方面，对极个别服务意识差的干部，作了必要的处理，并决定在职工最有意见的房子、票子、晋升等问题上一律公开，接受职工监督。与此同时，站领导还坚持探望有病职工，给老职工祝寿，为大龄青年结婚贺喜，与后进职工交朋友。他们还坚持星期天、节假日值班，接待群众。每逢佳节，站领导还要到10公里外的城内职工家中逐个拜访。对调离或退休的职工，站上都要开欢送会。车站有一名职工因生活问题而波劳教，站长还派人专程看望鼓励他早日改邪归正。在职工生活上，先后解决了职工乘车、洗澡、烧煤“三大难”。这些事实，职工们看在眼里，暖在心头，深有感触地说：“领导把我们当主人，我们也要主动为车站排忧解难”。今年以来，该站的各项工作都创出了前所未有的好成绩。