西化厂民主管理搞得扎实

本报讯西安化工厂十分重视抓好企业民主管理工作。在企业转机建制过程中，党政工坚持和完善以职工代表大会制为主要形式的民主管理，推动和发展了企业改革和生产经营，走出了一条规范化、制度化、程序化的新路子。

近年来，这个厂为适应改革形势发展的需要，他们首先对“两会”进行改革，把职工代表大会和会员代表大会合并召开，对职能相近、机构重叠的专门委员会精简合并，搞成两块牌子，一套人马，使“两会”相互交叉的各项职能都能得以落实。其次，在会议召开的模式上为保证及时、高效的原则，每次会议的议案都提前下发各代表组，自行安排时间学习讨论，广泛征集意见，汇报主席团，分类整理后由行政在大会答疑解释。由于大量工作做在会下，从而缩短了会议时间，保证了大会表决水到渠成，瓜熟蒂落。再次，积极参与事前维护，加大出台议案的监督力度。凡是要上会的议题，厂工会都广泛征求群众意见，及时与行政协商，仅去年上会审议的“全员合同制实施办法”、“岗位技能工资管理办法”、“房改分配方案”、“富余人员管理办法”等关系到职工切身利益的重大议案，厂工会都自始至终做到超前维护、积极反映职工意见11条，厂行政接受采纳了7条，从而保证了这些议案的顺利通过。　（刘葆林）?