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出版日期:1994年09月06日
第2版
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安康市造纸厂由衰而兴,究其原因很多,但很重要的一条是——

先管自己再管人

本报讯 安康市造纸厂到7月末已完成全年产值的63%,销售收入的69%。职工平均工资增长近一倍,知道底细的人都说,变化来之不易啊!

拥有固定资产400万元,职工200余人的安康市造纸厂是安康地区40家骨干企业之一,但一度管理不善,出现了亏损,处于半停产状态。

面对困境,市二轻局果断调整了工厂领导班子,新班子上任伊始,先定下了五不准:不准以权谋私,行贿受贿;不准从事第二职业;不准弄虚作假;不准玩忽职守、渎职亵职;不准拉帮结派。并针对机关纪律焕散情况,制定了严格制度,制度颁布不久,有三名行政管理人员下午上班迟到了几分钟,厂里毫不手软:迟到一分钟罚款一元,并在黑板报上通报批评。群众的眼睛是雪亮的,从此迟到早退现象基本绝迹。

管住自己是第一步,还要身先士卒干在前,厂里实行干部24小时带班制,厂长程春生带班时,总是干活在前;休息在后,有次锅炉出了故障,程春生和工人们一道在炉膛里爬进爬出,抹成五花脸,晚上又主动替生产科一名患病的干部值班,第二天又去跑车皮了。

干部带了头,工人有劲头,造纸厂产品稳定提高率由92%提高到99%以上,质量合格率达到100%,产品除覆盖安康地区外,还打入湖北、四川一些县市。 (陈静)

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