本版导读
请·租·买·纳·育
浙江横店集团广揽人才
据组织人事报 浙江横店集团,紧紧依靠人才发展高科技、外向型经济。近年来,引进高中级人才500余人,自己培养人才700余人,在发展乡镇企业中,创出“横店模式”。去年,工业产值达1.08医元。他们的主要做法是:
“请”,就是把有一定思想能力、知识水平和工作能力的人,请到集团来工作。目前,横店集团已从全国各地请来了一大批高、中级管理和技术人才,其中有高工、博士、博士后,还有副市长、计委主任、组织部长……
“租”就是针对一些科研人员既不安心原单位工作,又不敢“下海”的情况,横店集团每年向科研单位交一定租赁费,科研单位向横店集团选派科研人员,横店集团根据他们贡献大小,另发工资和奖金。
“买”就是高级人才可根据自己的知识水平和管理能力,提出几万、十几万甚至上百万的卖价,横店集团则组织专家对卖方的项目、智(技)能和产生效益的方案进行评价,达成协议后签订合同,分次付给卖方“人才购人费”。
“纳”就是对各地慕名而来的人员,先放在相应的岗位上试用一年,然后量才录用或请回去。
“育”就是培养本地人才。横店集团除自己办技校、大学外,还在一些院校开设“横店班”,已有数百人学成归来。?