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出版日期:1994年10月25日
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营造内部经营小气候 积极与市场经济接轨

西光厂建立健全生产要素市场

本报讯 为尽快与市场经济和世界经济接轨,西安西北光电仪器厂按社会主义市场经济的运行机制,优化资源配置,最适组合生产要素,积极稳步地建立健全生产要素市场,给企业注入了新的活力。

面对流动资金短缺,原材料价格上涨、人力和物质资源有效利用不足的情况,该厂的决策者们既不伸手向上要特殊的优惠政策,又不向上要一分钱,而是用足用好用够国家现行政策,在深化企业内部改革上下功夫、找出路、求发展,积极营造与市场经济相适应的企业内部经营小气候,建立健全生产要素市场。迄今为止,该厂已初步形成了三个要素市场。

劳动力市场。它是93年初在工厂原有的人才交流办的基础上建立的。现阶段主要服务对象提厂内富余人员,对员工加强动态管理,强化动态效应,实施再就业工程。1993年接受435人,安置422人,其中厂内调剂经培训重新上岗的有129人。资金市场。目前主要针对三产、合资、独资以及二级产品项目的开发等调剂资金余缺,逐步克服过去全部依靠国家的做法。到1993年底,该厂已吸引外资近千万元,开办中外合资合作企业6家;在工厂内部,以招募方式,吸收利用职工个人手中的闲置资金,推行股份份制试点。今年,该厂决定在其下属的金刚石公司率先试行股份制式点。技术市场。该厂规定凡属于工厂自行开发投产的项目,按其技术含量的大小作为一种投入,参与该产品的利润留成部分的比例分配。

生产要素市场的建立,是这个厂向公司化过渡而进行的一种有益而又大胆的探索。它有力地推动了企业的快速发展。(冯文西)?

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