本版导读
内消二千万 减亏一百万
三五二厂在逆境中奋起
本报讯 3511工厂在棉纱大幅度涨价,军民品售价不到位,市场疲软,资金紧张的形势下,党政一股劲,全厂一条心,转换经营机制,狠抓基础管理工作和内外贸工作,1994年内部消化涨价2000万元,比去年减亏200万元,减亏率45%。1994年初,3511工厂由于主要原料棉纱价格翻了一倍多,销售市场疲软,产品销价不到位,厂里一下子陷入资金紧张、周转不灵、面临停产的境地。对此,该厂迎难而上,提出“一年奠基,二年自给,三年起步”的奋斗口号。全厂狠抓二级核算、计量、统计、现场管理等基础工作,清理富余人员50多名。开展了以清欠压库为主要内容的增产节约活动,清压各百万元。还大力开拓外贸市场,开展多元化保销,与130多家外贸口岸建立了业务关系,全年外销收入2000万元,其中自营出口创汇40万美元。经过一年的艰苦奋斗,终于实现了一年奠基的预期目标。 (胡崔良)?