“特派员”变成了贴心人

本报讯　往常，有些干部下现场走马观花，包点干部“身在曹营心在汉”，不解决根本问题，职工们戏称为上方委派的“特派员”。近年来，略阳供电段在干部包片包点，安全责任制上下功夫，认真落实执行奖罚挂钩，同奖同罚，使干部工作作风有了三个转变，即下现场的天数增多了，为班组安全生产献计献策的人多了，解决实际问题的人多了。职工们欣喜地说：这样的贴心人，咱们欢迎。

略阳供电段是全国电气化铁路发祥地，这里地处秦岭山区，点多线长，所属43个班组全部分布在宝成线343.47公里的线路上。由于地理环境限制，70%的站区每日仅停一对列车。未实行同奖同罚以前，许多干部没有明确任务在身，因此往往检查工作流于形式，包点干部被职工认为形式上的“顾问”。近年来，这个段的党政领导，以转变干部作风为重点，不断细化包保干部的工作职责，制订实施了包保干部每日向段调度汇报工作制度、现场解决问题责任到人制度、违章违纪挂钩奖罚制度、交班询问检查制度，严格考核，群众评议，并将此作为干部政绩评定的一项主要内容。因此出现了包保干部下班组跟班作业认真，检查设备细致，干群关系密切等新气象。仅去年，全段49名包点干部，人均下现场164天，为班组解决各类实际问题2000余件，与班组共度节假日158天，有效地促进了该段班组的安全基础管理，使略阳供电段去年取得了安全年的优异成绩。许多干部不仅在工作上给予包点班组全盘支持，而且在生活中对工区职工处处关心，职工“头痛脑热”、婚、丧、嫁、娶，干部都积极帮助，形成了“兄弟般”的情谊，被群众热情地称为“贴心人”。　（李海）22