强者的　风　采

肖培清

有句歌词，“女人不是水，男人不是缸，命运不是辘轳”。经过几年多经工作的摸爬滚打，安康机务段多种经营办公室经理42岁的刘金香对它的理解尤为深刻。回想自己这些年来走过的路：段多种经营工作从零到有，从起发到效益逐年上升，1994年完成产值483万元，利润26.8万元，为主业节省工资68万元，上交国家税金34.1万元，并多次被上级评为发展多种经营先进单位。她深深感到，命运只要掌握在自己的手中，女人照样能成大事。　

1988年，安康机务段成立多经办，刘金香被段从车间党支部书记的岗位上改任为多经办经理。对多经工作没有任何基础知识的刘金香，为了尽快进入角色，把一揽子家务活留给了丈夫，自己买来了生产经营管理、商业营销理论、机械加工、财会、工商、税务等书籍，加班加点，学习了大量的专业知识，这也为她以后工作的发展打下了牢固的基础。

起步是艰难的。刘金香接手时，除有几个人围着一个简陋的办公室外，可说一切都是零。他们就凭着两万元的贷款开始了艰苦的创业。办商店搞经销利用主业优势搞配件加工、跑运输、拾遗补缺，人手不够采购员就是搬运工，会计兼做勤杂工，刘经理更是率先垂范。一年的艰苦努力，他们还清了贷款，并有了少量的积蓄。而真正使多经办走上康庄之道却是1991年的事。这一年，安康机务段电力机车试架成功，刘经理经过深思熟虑，大胆地提出了经过多经办加工生产部分配件，以替代外购的想法。这一想法得到了段领导的支持。刘经理亲自带领有关人员赴西安、宝鸡等兄弟单位考察取经，回段后，向段领导递交了内容翔实、可行性强的考察报告，决定依托主业，服务主业，在机车大修理、深加工、开发新产品上下功夫，走实业型发展的道路。具体项目包括：索引电机定子大修、设备大修自办、配件加工、加工生产棕丝乳胶板等。此报告得到了段领导的采纳。在实施经营过程中，刘经理组织技术人员到株州、烟台、贵阳等地学习专业技术和生产工艺，吸收了兄弟生产单位的宝贵经验，而且通过多次走访征集宝鸡、重庆等地用户意见，改进和提高了该产品的生产质量。目前，他们自己生产的棕丝乳胶板已满足了机车架修的需要，彻底取代了外购。

随着市场经济的发展，如何保持多经稳定发展？刘经理又以其女人特有的细腻和敏感，广开经营门路，办起了餐饮部、商店，既安置了企业富余人员，又增加了企业收入。6年来，刘金香带领一班人艰苦创业，求实创新，用行动证明着女性的价值。她管理经营的多经工作多次受到上级部门的表彰。1992年被郑州铁路局评为多种经营先进单位，1993年又名列安康分局多经系统效益榜首，同时，她个人被郑州局评为多经系统先进个人。