工会的好伙伴

陈祖奎徐文龙

“全国建设系统劳动模范”郭安顺不仅是城建开发行业一名出色的开拓者，而且是一个大力支持工会工作的好经理，他曾被评为“省荣誉工会积极分子”。

韩城市城建开发公司工会组建初期，一部分行政干部对工会思想上不重视、工作上不支持，视工会“可有可无”，工会工作一度“死气沉沉，无所作为”。郭经理亲自找工会主席交换意见，共同把解决领导层的认识问题作为推进工会工作上轨道、迈出第一步的突破口。工会召开的会议和组织的活动，他主动参加，明确表示愿作工会的亲密伙伴，协同工会疏通前进道路上的障碍；行政召开的会议上，他几乎每次都要讲关心、支持工会。他常说：“公司要搞好，必须靠党、政、工三根支柱来支撑，‘三条腿’的凳子比‘两条腿’的凳子稳固。”

郭安顺对法律、法规赋予工会、职代会的权力十分尊重。他常说：“法定权力是具有强制性的，不尊重、不执行，严格讲就是违法”。他是这样说的，也是这样做的。他积极支持工会代表和组织职工对公司行政工作实行民主参与、民主管理和民主监督，自觉协助工会建立健全各项民主管理制度，企业一切重大问题，严格按法定民主程序提交职代会审议、决定。与此同时，建立健全了有三分之一职工代表参加的企业管理委员会，倡导建立了公司行政与公司工会联席会议制度，定期协商解决涉及职工利益方面的重大问题。有一次，一项涉及职工利益的决策方案由于时间紧促，分管部门提出由工会与行政联席会议审定，安顺坚持要按公司“章法”办事，最后还是将审定权赋予了职代会。类似时间紧而又必须提交职代会审议的提案，在他的支持下，工会打破一年召开两次职代会的限制，采取临时召开职代会进行审定。一些职工代表把它称之为“非常职工代表大会”。

对职工生活中的一些困难和问题，郭经理主动同工会一起进行研究和解决。职工子女上学难，他亲自与工会同志一起到市内两所中学、一所小学和一所幼儿园联系协商，拿出近2万元帮助学校完善设施，解决了职工子女上学、入托问题。职工日常生活中的困难，他主动听取工会调查了解的情况，尊重工会提出的解决办法，先后拿出6万多元帮助职工度过难关。职工家属住房困难，他主动提出方案送交职代会审议，拿出50余万元，补助职工买房60多套。

公司工会的大量工作，都得到了郭经理积极有效的支持与配合。公司工会运用竞争、激励的形式，以“双增双节”为主要内容，组织职工开展劳动竞赛。他称赞这是工会帮助行政开发企业内部潜力、发掘职工内在潜能的一大举措，要求各级行政全力支持、密切配合、落实竞赛奖励经费，使这项活动持久不衰地深入开展。公司工会在职工中组织开展学习科学、文化和技术、业务活动，引导职工踏上读书、自学成才之路。郭经理积极协同工会谋划与实施，并先后投入11万元推动这项活动的深入和发展。1993年公司工会组织职工赴渭南地区参加合唱大赛，他大力支持与配合，亲自抓组织、抓思想发动、抓排练，并担任有200多人登台演唱的指挥，一举夺得了八项大奖。

在郭经理的重视、支持和配合下，公司工会工作年年都有新发展、新进步。多年来，公司工会工作一直在韩城市、渭南地区处于领先地位，今年元月又被省总工会授予“模范职工之家”荣誉称号。