一组画面的思索翟文光

3月23日，中央电视台《新闻联播》中，报道青岛海尔集团公司员工班前会的一组画面（7：20分，公司员工准时到达工作现场，列队点名，并根据前一天车间《日清管理栏》中公布的考核结果，表现最差的一名员工自动站到队列前方的方框内，面对同伴，听班长讲评和布置新一天的工作任务。）看后，令人感奋，更值得深思。我敢说，如果全中国的企业像海尔公司的员工那样，“日清日高”，严格管理，企业何愁搞不活，经济何愁不振兴！

对于青岛海尔集团公司搞好内部经营管理的成功经验，我不敢妄加评论，但从这一组小小的画面中，我却深深地感到：什么叫具有中国特色的社会主义现代化企业管理。海尔的“日清日高”的现场管理，是全方位地对每人每天所做的每件事进行控制和清理，以做到“日清日毕、日清日高”。这正是中国的传统美德（“吾日三省吾身”）和党的优良传统和作风（批评与自我批评）、大庆精神（“三老四严”）及现代化管理（日清日高）的完美结合。

如若把这组画面当做一面镜子，照照我们自身，我想无论从事什么工作的人都会有所启发。

就拿我们党的作风建设中存在的问题来说，且不说那些见利忘义、以权谋私、腐化堕落的分子，新疆克拉玛依大火中临阵脱逃的逃兵们……他们根本就不配与海尔员工相比。仅就目下我们有些党组织的民主生活会来讲，批评与自我批评本是天经地义之事，却变成了隔靴搔痒和互相表扬，哪个会像海尔员工那样自动站出来，自我解剖，接受批评呢？

再来看看目下部分生产经营不景气的企业。厂长、经理们整天忙的焦头烂额，仍机制不活，效益不好。职工迟到者有之，早退者有之，打扑克、织毛衣者亦有之。同样都是中国企业，同样都是企业职工，如果对照一下海尔员工，难道我们不感到羞愧吗？

今年，以国有企业为重点的经济体制改革将深入展开，任重而道远，难道我们就不能从海尔员工那里学点什么吗？26