促进企业不断发展实施新产品开发战略

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立，企业走向市场，适销对路的产品成为企业生存和发展的重要基础，面对强手如林、竞争激烈的机床市场，我们宝鸡机床厂面向市场求发展，实施了新产品开发战略，积极调整产品结构，不断巩固和开拓国内外两大市场，取得了良好的经济效益和社会效益。

一、新产品开发战略的构成

1、新产品开发战略的指导思想和原则。

以市场为导向，以科技为龙头，以当代先进技术水平为目标，抓住改革开放的大好机遇，坚持高点起步，坚持高速研制，坚持三个结合（老产品更新换代与新产品开发相结合，效益型产品与高技术含量产品相结合，引进技术与自行研制相结合）的原则，不断使产品多元化、系列化，不断扩大产品功能和服务范围，走科技效益型发展道路，创最佳经济效益，为国家多做贡献。

2、新产品开发战略的内容及目标。

①实施高点起步战略，赶超世界先进水平。近年来，我们根据机床工业发展趋势和市场发展需求，把主要力量集中在开发机电一体化产品上，瞄准国际先进水平，坚持高点起步，在提高产品档次、水平和质量上狠下功夫，先后开发出了CJK（经济型数控）、CK（全功能）系列车床，目前已充分显示了广阔的市场前景。最近，我们正在进行韩国大宇公司PUMA8HC—3A车削中心生产技术的试制工作。由于决策正确，效果好，职工群策群力，干劲大，在短短的四年时间里我厂研制出高新产品共2个大类、6个系列、28个品种、91个规格。数控化产值率达到30%以上。

②实施派生战略，实现产品的多元化、系列化。为适应市场的多元化需求，提高用户的满意程度，我们以原CS6140普通车床为基础，实施派生战略，使产品实现了多元化、系列化。首先是生产类别、品种、规格的多元化、系列化，在产品类别、系列上我们以普通卧式车床为基础，派生出了B系列、仪表、数显、经济型数控、全功能数控卧式车床，同时开发出了卧式带锯床，引进了车削中心。从品种上，我们以CS6140为基础，开发派生出了40、50、60等系列，共56个品种的机床。从产品规格上，以1000MM为基础，开发出了300MM、350MM、550MM、750MM、800MM、1500MM、2000MM、3000MM共177个规格，其次是档次的多元化、系列化，从普通到全功能数控，从简单到复杂品种规格齐全。由于卓有成效地实施了产品派生战略，我厂已形成了三个大类、八个系列、56个品种、177个规格的强大产品阵容，为企业赢得了国内外市场，产生了良好的效益。

③实施重点战略，追求效益最大化。在收集分析国内外大量信息基础上，我们认为普通机床仍有较大市场，因此在发展高技术、高附加值和其它新产品的同时，注意重点开发、改造量大面广、效益好、国内外市场畅销产品。在原普通车床基础上，根据不同国家和地区用户的习惯要求和实际，对老产品进行改进完善，增加了脚刹、锥模、碰停、润滑等附加装置，增加了不同频率电压：电器，重点开发生产B系列、C系列和中高档数控车床，扩大了机床的功能和使用范围，由于量大面广，效益好，保证了企业经济效益稳步持续提高。

④实施快速战略，抢占国内外市场。按常规，机床研制周期需两年左右时间，为使产品抢先进入市场，我们依靠科技进步和管理的现代化，在确保产品质量竞争优势的同时，突出一个“快”字，实行同步开发的管理办法，进行合理交叉、同步运行，大大缩短了开发周期，出奇制胜抢占国内外市场，使国内外客商和同行为之惊叹。为满足东南亚、美洲和国内市场需求，我们仅用了四个月另十天时间，研制出了小规格、多功能的仪表车床。为扩大我厂在欧美市场的占有率和份额，我们用了五个月时间研制出了CT系列排刀式车床，用了8个月时间研制出了中档的数控车床。91年到94年新产品产值率达到70%以上，94年达到81%。四年出口创汇1309万美元，产品畅销国内29个省市自治区，远销世界上34个国家和地区。