陕玻厂大刀阔斧“砍”出三十万元

本报讯　陕西玻璃厂眼睛向内，不等不靠，下硬茬遏制企业内部的大手大脚行为，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。今年以来，他们大刀阔斧地“砍”出30万元用在生产经营的刀刃上，实现销售收入7000多万元，比去年同期增长了65%，而生产成本却比去年同期下降了5.7%。

这个厂是西北地区建材行业最大的专业生产厂家，厂党政新班子审时度势，提出“市场疲软职工思想不能乱”，统一思想，居安思危，以“敬业爱厂、堵漏挖潜”为目标，以“节能降耗”为突破口，将各项节能指标纳入目标责任制，层层分解，奖罚兑现，以夯实内部管理基础。厂里首先从机关内部管理抓起，对厂长、党委书记的公用电话费进行限额管理，月支出超过150元由本人自理，并推而广之。各职能部门也效此法，限额超支部门一律从有关人员工资中扣除。在小车使用上，厂里严格乘车范围，分清公私用车，并制定收费标准。在客饭管理上，严禁公款大吃大喝，控制陪客人数，一律实行工作餐制，招待费用一律由厂长“一支笔”审批。据统计，仅此三项费用，比去年同期下降了50%，节约资金30万元。

厂领导率先垂范，众职工干劲倍增。今年头8个月，已完成产量821912重箱，实现利润180万元。其中2毫米玻璃产量达8000重箱，大规格玻璃4000重箱，创该厂生产史最高水平，跃入全省同行业先进行列。目前，这个厂《用电管理新规定》、《节煤措施》、《企业内部考核制》又相继出台，一个“大兴节俭之风”的新格局正在陕玻逐渐形成。（刘欣崇桂子）