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出版日期:1995年11月07日

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第3版
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商海自有弄潮手

——记深圳天虹商场有限公司总经理赵陆原

文/祁念曾

近日来,坐落在深南大道旁的深圳天虹商场成了万众瞩目的热点,每天来购物的顾客熙熙攘攘,川流不息,日营业额在100万元以上。在强手如云竞争激烈的商界独领风骚,令人刮目相看!笔者走访了天虹商场有限公司的总经理赵陆原,他的创业经历恰似特区商界的缩影。

赵陆原系深圳的陕西联谊会会长,又是陕西省原省长赵寿山之孙,壮实有力的身影,和蔼亲切的笑容,赵总给人一种精明强干的感觉。他是黄土高原的儿子,革命将领的后代,1944年出生于古城西安,1968年毕业于西安空军工程学院。他曾投笔从戎,在人民空军担任军械师;他曾刻苦钻研,为祖国设计“蓝天雄鹰”。1981年随着特区的建设来到深圳,先在中航技深圳公司搞管理,1986年调任天虹商场兼总经理。

“天虹”过去是严重亏损企业,开业两年亏损了300多万,经营艰难,人心浮动,面临倒闭的危险。赵陆原受命于危难之际,强烈的责任心和使命感驱使着他,他深入群众,调查研究,大刀阔斧地进行改革。首先调整经营思想,从深圳实际出发,以丰富的国产“名、优、特、新”产品代替“洋货”,满足广大工薪阶层的需要。同时建立严格的规章制度,实行购销业务经营承包责任制,打破“大锅饭”,充分调动员工的积极性。他狠抓服务质量,树立“顾客是上帝”的观念,坚决杜绝假冒伪劣商品,扩大服务范围,完善售后服务,受到广大顾客的欢迎和好评。

精诚所至,金石为开。经过赵总和全体员工的努力,1987年便扭亏为盈,1988年还清了380多万元债务,从1989年起公司连续5年荣获市政府“商品质量信誉好商店”称号,1992年跨入“全国百家最佳效益零售商店”,排序35名,成为深圳唯一人围全国商业百强之列的企业。昔日濒临倒闭的“天虹”发展成拥有深南、振华、碧波、广州“四大天虹”的大型化、集团化商业企业。

在胜利的鲜花和掌声中,赵陆原始终保持着清醒的头脑。作为“深圳市优秀共产党员”,他想得更多,看得更远,他说:“搞商业,要不断有新点子、新办法,但归根结底有是要全心全意为顾客服务,真正当好‘上帝’的公仆。”

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