本版导读
变“坚守西北”为“四面出击”
西北航今年可减亏两个亿
本报讯 被安全和效益困扰了整整两年的西北航人,脸上终于绽开了些许笑容。
1993年以来,由于机场迁至咸阳,飞机和乘客的吞吐量增大,兄弟公司的班机又纷纷拥入,安全遭受挫折,飞机日用率、客座率、载运率偏低,生产连续两年处于低效状态,成为国家骨干航空企业的亏损大户。
1995年一开始,公司党委“一班人”认真分析了亏损原因,把效益与安全放到同等重要位置,制定出“深化改革,强化管理;打好基础,提高素质;从严抓实,确保安全;拓宽市场,增加效益;转换机制,走出新路”的指导方针,大胆摆脱思想羁绊,彻底转换营销战略,变“地域观念”为“市场观念”,换“坚守西北”为“四面出击”,竭力拓宽市场,加大促销力度,有效地改变了过去的被动局面,使企业呈现出良好的发展态势。
今年10月份,他们又紧紧抓住火车票涨价,旺季时间延长的有利时机,改革挖潜,盘活运力、扩大了市场占有率,使飞机的日用率、客座率、载运率,比去年同期增长了30.3%、30.6%和79.3%;总周转量达到3804.13万吨公里,比去年同期增长了47.9%;业务收入达到2.73亿元,比去年同期增长了30.1%,使企业今年减亏两个亿已成定局。
(王文明)