庆华厂今年可盈利千万元

据新华社电　西安庆华机器制造厂以提高效益为宗旨，转换机制、狠抓管理，用不到一年时间甩掉连续6年的亏损帽子，1994年实现扭亏为盈，今年将盈利近千万元。

近一两年来，西安庆华机器制造厂将全厂重新划分为15个分厂、5个公司。总厂以全部法人资产为限，享有独立的民事权利和承担民事责任；分厂、公司以总厂核定的资产相对自主经营，承担其经营过程中的债权债务和资产保值增值责任，对企业法人负责。这就形成了总厂为投资、决策中心，基层实体为利润、成本中心，企业内部决策机构、执行机构和监督机构之间相互独立、权责分明、团结协作、制约与激励相结合的组织体系和经营机制。

与此同时，他们还通过市场调研，调整产品结构，确立民爆产品、摩托车磁电机、电池为全厂支柱产品，实行规模经营，使本厂在市场竞争中占得一席位置。?