本版导读
我省森工采育企业坚持“以营林为基础”的方针
“八五”期间人工更新造林97707亩
本报讯 我省森工采育企业认真贯彻执行“以营林为基础”的林业建设方针,进一步深化森林经营工作改革,加速商品林基地建设的步伐,积极培育后备森林资源,“八五”期间人工更新造林97707亩,面积保存率达98.2%,比“七五”期间提高了24.9%和12%。陕西森工省属6个采育企业均分布在秦岭中、西部。总体设计面积84万公顷,实际经营面积42万公顷,其中林地面积38万公顷,森林覆盖90.45%;森林总蓄积4200万立方米。自1958年开发以来,由于长期实行单一的计划生产、单一的产业结构、单一的所有制形式和吃大锅饭的分配方式,使森工企业缺乏自我积累和自我发展能力。1989年,按照大林业的思想,我省森工采育企业在完成第一次战略转移的基础上,开始实施第二步发展战略,逐步改变了传统的经营模式,实行“三转变”:即造林由零星分散向集中连片转变;由采伐利用天然林逐渐向采伐利用人工林转变;由大面积的粗放经营向集约经营转变。在集约经营中,他们一方面强化育林基金管理,从总公司到各林业局、各林场队,都设有专职的营林会计、专门负责营林基金的筹集、监督育林基金的使用;另一方面强化质量管理,建立了三级质量检查网络体系,并将营林质量与职工工资挂钩,奖罚及时兑现,保证了作业的规范化。 (田慧)