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出版日期:1996年06月15日

陕西工人报第3版 图片新闻 这样执著究竟为什么? “让职工欠点班组的情” 邯钢管理经验的实质 班组经济账目要公开 广告

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第3版
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“让职工欠点班组的情”

谢怀国/文

“让职工欠点班组的情”,这是凤州工务段运输班工长刘培乐时常挂在嘴上的一句话。他把这句话做为他做职工思想工作的信条,想方设法解决职工的困难,使职工全身心的投入安全生产。

运输班一度由于管理不善,十分混乱。为此,段上于1995年3月派他出任工长。上任后,他首先想到的是怎样使职工自觉工作。运输班的职工大多数是汽车、轨道车司机,他们常年在外,家里的事管不上。也正是这样,他们出乘后心里不踏实,精力不集中,对安全生产不利。要解决这一问题,关心职工生活,解除职工后顾之忧是最有效的。于是他采用观颜察色和四处打探的方法了解职工的困难。凡职工有困难,他都尽力去解决。去年冬天,有不少职工由于工作忙,取暖煤还没到位。他知道后,立即组织在家的职工买了10吨蜂窝煤,并送到每个职工家中;班组中家在农村的单身职工比较多,夏、秋收时有难处,为使职工安心工作,他将工作进行适当调整,并在时间上不限定,职工们为此很感动,他们不好意思在家多住,还没等粮食人仓就返回岗位;在职工有婚、丧、嫁、娶大事时,他总是跑前跑后,积极帮助。一年来,经他主持办的婚、丧、嫁、娶大事已达6件。

由于他热心于解除职工的后顾之忧,职工们欠了班组的情,他们将欠的情回报到工作上。职工出车后,虽然没有安排,但一有条件他们就干些“份外活”,尽量使车不跑空趟。去年搞建线,他们从凤北往凤南运轨,回转时利用等点时间往凤州装废钢铁,干7不少“份外活”;在51道口立交桥施工中,他们急工程用料所急,从天不亮就出车,半夜,才回家,连续干了一个多月,保证了工程用料。

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