管理费用得到有效控制

本报讯　西铁集团公司加强内部管理，使昔日头痛的管理费用直线超支问题得到了有效遏制。和上年同期相比，今年1至5月非生产性开支和业务招待费降低21.4%。

他们采取的办法是，按照职权范围，实行费用支出“科目”负责制，及一支笔审批制度，建立了各部门费用支出明细帐，一切管理费用的支出必须经部门负责人同意、主管领导签字、财务部门审核。并责成公司纪委及审计部门加以检查监督，对违纪行为给予处罚。同时将公司机关三辆汽车下放直属公司，让车真正用在经营生产上，减少了不必要的费用支出。　（李海）?