宝光厂创出一流效益

本报讯　在不少三线企业“搬迁难”的呼声中，陕西宝光电工总厂却在搬迁中连年迈大步，销售收入从1993年以来连续3年过亿元，利税总额1993年为861万元，1994年为1045万元，去年达1500万元。这其中有何奥秘呢？

“三线调迁既不是原样搬家，也不是低水平的位移，必须坚持搬迁与技术改造、技术引进相结合，与建立现代企业制度相结合。”接受记者采访时，宝光厂厂长佟绍成、党委书记邵卫东都这样介绍他们的思路。这家电子部定点生产电真空器件和开关设备的三线企业，是1992年被列入“八五”脱险搬迁之列的。也正在这一年，该厂决策集团抓住邓小平南巡讲话后我国经济建设驶入快车道的机遇，在资金相当困难的情况下投入400万元，对真空开关生产线的瓶颈部分及关键设备进行技术改造，以生产促搬迁。当年工厂的总产值、销售收入、利税总额均比上年增长40%以上，主要经济技术指标居行业第一位。1993年工厂又投入1000万元，通过引进具有国际先进水平的设备和进行部分工业自动控制改造，使当年的工业总产值、销售收入和利税总额分别达9113万元、1.0306亿元和861万元，一年内三项指标均实现翻番。

面对市场竞争日趋激烈的形势，宝光厂在抓技术改造的同时狠抓质量，严格管理，大上新品，开拓市场。1993年，该厂的23个规格新产品试验成功率达100%，1994年以来又有78种新产品通过批试和鉴定。现在，该厂的真空开关管有30个品种属省、部级优质产品，两项产品的工艺达到国际先进水平。在近年来同行企业与日俱增形势下，该厂以“人无我有、人有我多，人多我好、人好我廉、人缺我全”的产品发展策略取胜，使“宝光”的产品在国内市场仍保持50%的占有率。走内涵发展的路子不但为企业搬迁积累了千万元的资金，保证了宝鸡市区新厂建设的顺利进行，也为企业开拓国际市场、探索建立企业集团创造了条件。目前，宝光厂的产品已远销韩国、荷兰等10多个国家和地区，外贸出口初具规模。在分步实施调迁中，该厂以各种投资方式在宝鸡、西安、镇江、海南等地办起8个分厂和子公司，又以零件外扩方式与省内20余家企业建立协作关系，使今日的“宝光”已初具企业集团的雏形。（秦萱明烛）