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出版日期:1996年07月09日
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南郑:“抓大放小”转机制洋县:养老保险动劲大

本报讯 南郑县切实做好“抓大放小”工作,促进产业结构、企业结构、所有制结构的调整和经济增长方式的转变。

为搞好此项工作,这个县以点带面,上半年突出抓好县水泥厂、印刷厂、江南纸业有限责任公司3个企业的试点。县长李文正带领有关部门的同志经常到试点单位了解情况,做好协调工作。6月份他们将试点工作组人员由原来每个企业3至4人增加到5至6人,并明确工作组正副组长必须由企业主管部门领导和试点企业的厂长、经理担任,从而大大加快了试点工作进程。目前,江南纸业有限责任公司已经完成组建,正在进行完善提高和内部建章立制工作。以县水泥厂为中心,由县水泥厂、县矿产石材总厂分公司、县建材化工厂3家企业组成的“南郑县建材集团公司”的试点方案已经县政府常委会议批准,正在进行组织实施。县印刷厂的股份制试点,也已进入方案论证阶段。 (刘春雯)?

本报讯洋县加快城镇企业职工社会养老保险步伐,已形成企业职工自觉履行保险义务、足额上交养老保险金的新观念。

去年以来,该县试行了一系列一体化养老办法,扩大了保险覆盖面,已有92个单位、21000名职工参加养老保险,分别占应参加单位和人数的94%和95%,为企业参与市场平等竞争创造了良好的外部环境,县属64户企业受益额达300万元。

一体化养老保险办法实行后,打破了企业性质及职工身份界限,实行了统一养老政策和保险待遇,为企业和职工双向选择、劳动力的合理流动创造了条件,解除了职工的后顾之忧。

(刘正强)?

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