小议“没钱”

刘佩林/文

工人应领的劳动保护用品，仓库无货可供，厂长说了，“没钱”，请职工理解；职工食堂桌椅破烂不堪，厂长说了，“没钱”，以后再说；设备毛病需检修，厂长说了，“没钱”，先凑合用吧。上述种种现象在企业里虽不敢说比比皆是，但也时而可见。

不知为什么，关系到职工的劳动保护，生活福利的事，在厂长眼里都成了小事。且均被冠以“没钱”而一推了之，其理由可谓冠冕堂皇。“没钱”时下已继“初级阶段”、“交学费”之后，成为一些厂长新的“挡箭牌”。

企业“没钱”是客观存在不争的事实（针对大多数企业而言），工人一般也能理解，但令他们感到不可思议的是，一方面，企业的生产、安全、生活在用钱时，往往捉襟见肘，频频发生“经济危机”，而另一方面，厂长却又餐必生猛海鲜，行必进口豪华小车，住必高档大宾馆，手拿“大哥大”，把“势”一扎，通起话来没完没了。这能说工厂“没钱”吗？

说句实在话，工人的要求并不高，他们只要求按时领到相应的报酬和按规定配发的劳保护品，有一个安全的生产环境，一个有说的过去的生活场所。诚然，企业里急等用钱的地方很多，但只要厂长能身先士卒，带头过紧日子，设身处地的为工人着想，我想，“没钱”这个问题是可以得到妥善解决的。

要使“没钱”变有钱，消极等待不行，厂长只有率领工人一起干，上下一条心，才能最终使企业走出低谷，跃上新台阶。

但愿厂长不再以“没钱”做为不想给职工办事的理由了。