扭亏当唱正气歌

金瑞麟

近读陕西工人报、甚为这样一则消息所振奋：在全国重型机械行业综合经济效益指标联评中，一度亏损的陕西压延设备厂从1991年的最后一名跃升为1995年的第一名。

陕压厂党委在扭亏增盈上自然是做了不少的工作，然其中给人印象最深的却是这样一个看似平常的“决策”：在提出“一要稳定、二要鼓励”的思想政治工作方针的同时，引导职工唱好“三首歌”：即唱《国际歌》——全靠自己救自己的命运；唱《咱们工人有力量》——有能力改变自己；唱《路在何方》——路，就在脚下！结果使人心不散，队伍不乱。虽说唱“三首歌”算不上是“扭亏”的什么“法宝”，但陕压厂这种以歌声激励职工斗志，以歌声鞭策职工奋发向上的做法，颇令人深思。

这几年步入市场经济之后不少国有企业放松了职工的政治思想工作。而有的领导干部，也俨然以“老板”自居，高高在上，以权谋私，致使干群之间有了隔阂且难以沟通。而陕压厂通过唱“三首歌”，不仅增强了凝聚力，战斗力，重新唤起职工的主人翁责任感，而且也促使领导干部密切联系职工群众，作为人民群众的勤务员，与职工同甘共苦这是非常重要的。

当然，仅靠唱几首歌是很难有回天之力的，关键的关键是要通过唱歌时时想到企业职工，时时想到领导是企业职工的公仆，而不是‘老板’，这才能密切联系群众，才能产生巨大的号召力与凝聚力，而这正是企业扭亏增盈的根本所在。由此看来，扭亏当唱正气歌，而唱好正气歌，领导干部首先要葆一身正气。?