格兰仕还能撑多久

格兰仕集团从1993年开始试生产微波炉，到1995年12月市场占有率就达到44.1%。其间，许多外商曾迫切希望合资，格兰仕人没有答应，而是坚定不移地走振兴民族工业之路。

然而，潜在的市场诱惑引来海外联合军团的大举进逼，日本松下、夏普、日立，韩国三星、大宇，美国的惠而浦、法国的万能等国际知名微波炉品牌纷纷在华投资设厂，国内微波炉“元老”上海“飞跃”、“亚美”抵挡不住洋货冲击，市场占有率已跌至1%以下。

1996年初，日本某大财团在京沪召开高层业务会议。他们明确提出，即使连亏三年，也必须把中国的微波炉市场夺过来。韩国的三星、LG等企业都已公开宣称，一定要把格兰仕打下去。

与此形成鲜明对比的是，国内微波炉生产企业“乱哄哄你方唱罢我登场，到头来都是为人做嫁衣裳。”由于缺乏必要的行业管理，各地微波炉生产一哄而上，已由原来的10家猛增到80多家，绝大部分企业年产销量不超过四万台。企业间的竞争甚至出现促销员之间相互攻击的现象。

格兰仕集团总经理梁庆德在接受记者采访时说，外国企业多半都有几十年甚至几百年的历史，一年的广告投入就足以买下一个国内中型企业。只有十几年历史的国内企业在此方面常常捉襟见肘。另一方面，外企有年息5%至8%的融资环境，而我们能争到18%的年息贷款就谢天谢地了；外企进来有“免二减三”，甚至“免三减五”的优惠政策，而我们的产品没出厂就要缴税。

据了解，格兰仕集团在不断扩大规模、降低成本的同时，积极准备大举开拓海外市场。目前，格兰仕已开始在世界主要市场注册商标并获多国认证，用梁庆德的话讲，“格兰仕人别无选择，只有竭尽全力去抗争。”

让人担心的是，格兰仕这汪洋中的一叶小舟，究竟还能撑多久？摘自《经济参考报》1997.1.3