励　精图　治创佳绩

陕西渭南供电局变电处紧紧围绕安全生产这个中心，强机制、求质量、抓重点、打基础，积极探索运行、检修集约化管理方式，首创安全生产连续1079天无事故的好成绩，名列陕西供电系统前茅。

下功夫规范运作方式

今年元月10日，是“三九”的第三天，关中大地天寒地冻，浓雾迷漫，能见度仅有几米远。由处领导带队的4路16名运检专责人员、变电站长，依旧踏上了96年四季度安全生产检查最后一天的行程。这样的季度检查，在这个处已坚持了整整21年。

虽然电力系统在变电运行上已经颁布了许多规程和制度，但处领导没有照抄照转，而是结合职工队伍、设备状况、工作任务等实际，先后制订了自己的8项实施规定和细则，使安全生产不断规范化、标准化、制度化。

在季度安全生产检查中，他们先后推出站长交叉参检、重在查后整改、统一操作标准、百分制考核等一系列举措，确保了季度检查实实在在，富有成效。处理每发生一起违章操作，安监员都要形成文字存入微机，及时公布查处结果，使纠正违章违纪工作既程序化，又公开化。曝光台自1995年11月设立以来，已公布违章12起，曝光53人次。反违章活动已逐步赢得职工的理解和支持。

有高质量才有高效率

实践使这个处的领导认识到，只有操作、检修工作的高标准、高质量，才能有运行上的高效率。

1993、1994连续两年，全处职工克服设备状况差、停电检修时间有限等困难，开展了以变压器防渗堵漏为重点的设备整修工作。在电力部组织的企业升级设备验收中一次合格，为近两年的安全运行奠定了坚实的基础。

“重大缺陷立即检修，危急缺陷不过夜，一般缺陷报计划”的规定，不仅挂在墙上，而且实实在在地落在行动上。1996年12月1日晚9时16分，杜峪变电站杜港线阻波器下引线突然折裂，致使杜港开关跳闸。处领导闻讯后，即派检修副主任连夜带队赶往现场，经过3个多小时的苦战，高质量地完成紧急抢修任务。这一夜杜峪变3名当值人员几乎都未合眼，他们一遍遍巡视设备，天刚亮就在站外找到了造成开关跳闸的外力破坏原因。

为全面提高运行、检修质量，把好安全生产的现场关，这个处总结了一套行之有效的工作方法：建立大型检修领导责任制；实行工长负责制；建立现场纠正违章责任制；设立了设备检修质量奖。确保了运行高效率。

夯实安全生产基础

安全的重点在青工，安全的基础在班站，要抓好安全生产，就要把抓重点、打基础的工作做实、做细。

为全面提高青工素质，各班站都开展了多种形式的培训活动。1994年以来分配的116名青工，已全部结了帮教对子，签订师徒教学合同。青工中出现了学业务、钻技术的好风气。凡是班站有检修、操作活动，青工们都积极主动参加，谁也不愿意放过现场学习的好机会。

变电站的副值班员、值班员、值长的升岗都要经过严格的考试。近3年来，全处197名升岗人员均经过了严格的考试。某站一名青工连续三年考试未果，一直不能升岗。

在打牢班站工作基础中，这个处始终坚持“千次操作无差错”活动不松劲。凡是在季度、不定期安全生产检查中发现违章操作，一律实现现场终止制，情节严重的还下发千次操作终止书面通知单或通报，较好地规范了操作程序，提高了青工的操作质量。到上年末，处里安全运行4000天以上的变电站5个，实现操作无差错5000次以上的有28人，最高的达17000次连续操作无差错。 （李顺午 弋晓平）