不要阔气不攀比　上下齐心抓扭亏

本报讯　卖掉专车挤公交，打“的士”，全厂上下一心为企业，咸阳氮肥厂新班子上任一年时间扭亏为盈。

咸阳氮肥厂是1970年建厂投产的，1983年生产经营出现最好局面。1991年后，由于市场和管理的原因，企业陷入困境。1994年9月厂长张宏率新班子上任时，企业净亏损达800多万元，同时还拖欠职工工资24万元、医药费50多万元。要改变企业亏损面貌，新班子就要廉洁勤政。厂长张宏算了一笔帐：厂里目前连职工工资都发不出，却养着3辆小车，一辆小车一年的耗油、维修费、养路管理费、司机工资和各项补助费，就多达4万元。算了这笔帐后，厂领导们一致决定，卖掉厂内的3辆小车，领导外出办事、开会，急事“打的”，不急则乘公共汽车。

此后，张宏和新领导班子一起，带领全厂职工苦干实干，艰苦奋斗，使咸阳氮肥厂效益年年上台阶；1995年不但扭转亏损，而且实现纯利润138万元，1996年实现纯利润350万元。其间，他们先后发放了原拖欠职工的工资，报销了职工医药费，还投资100多万元，新建了32户职工住宅、改造了女工宿舍。　（王福海陈澄海王志民）23