把无效益的摊子收起来

张元元

近日到某设计院采访，一些新闻给人以启发。这个院十多年来走技术创新之路，开发的十多个项目中，有的大获其利，有的则效益一般，经过权衡，他们果断决策，把没有效益的项目坚决收起来。

改革没有固定的模式，没有成熟的道路，允许试，允许闯。但是我们必须有一个清醒的头脑，没有效益的事情不能干。现在有一种不好的现象，一些投资项目被实践证明是没有效益的项目，但出于面子的考虑，还让它硬撑着，结果肥的拖瘦了，瘦的拖死了，陷入开发——落后——再投入——再落后的怪圈，这样的教训太深了。

如果说开放之初，我们饥不择食地上了一些项目，铺了一些摊子，那么经过较长时间的操作与实践，淘汰劣势项目，现在是时候了。现在不少单位（包括劳司、家委会、工会、老干）都有一些摊摊，我们不妨把摊子清一清，把项目捋一捋，果敢地将那些相形见绌，技术含量不高，没有市场的摊子收起来。

攥成拳头，对我们的事业大有好处。23