大柳塔矿实现正规循环作业

本报讯　被誉为“神华之光，精煤之硕果”的神华集团神府精煤公司大柳塔煤矿，自去年元月6日一期360万吨/年投产以后，由于外运受限等原因，引进的国外先进综采设备没有很好地发挥其应有的生产能力，生产一直呈现不稳定状态。今年上半年，新领导班子成立后，坚持依靠科技进步，强化生产现场管理，充分调动职工的生产积极性，积极协调各方面关系，使生产形势实现了正规循环作业，为后半年的大规模生产打下了坚实的基础。

大柳塔煤矿是国家“八五”重点工程，也是神华集团第一个投产的特大型矿井，该矿具有建矿起点高、高科技含量大、人员少、效率效益高等特点，所以建矿至今一直受到国内外人士的热情关注和党和国家领导人的高度重视。全矿700名职工，发扬艰苦奋斗的延安精神，瞄准世界一流水平，经过10年奋战，一座现代化的特大型矿井崛起在陕北高原。在成绩和荣誉面前，该矿把强化生产管理、依靠科技解放生产力作为今年工作的重中之重。矿上首先抓基础管理，制定了成本管理实施方案和生产现场管理等一系列制度，各科队制订了相应的管理制度和细则，把管理责任层层落实到科队和班组人员，实行分层次管理、协调运作的管理机制，使管理形成了制度化。二是以均衡生产为前提，加强生产现场管理，矿上严格制定了各个时期的生产计划方案，按计划组织生产，在确保设备检修时间，保证稳定的前提下创高产，各基层区队摆正了创水平和均衡生产的关系，防止了片面追求单产创纪录、拼设备、拼消耗现象的发生；三是依靠科技进步，提高生产管理水平。该矿不仅引进了世界一流的综采和辅助设备，而且实现了井上下微机信息监测监控的自动化管理。

科学的管理带来了可喜的经济效益，该矿1至5月份在顺利完成两个工作面支架回撤的前提下，生产原煤1174838吨，完成年计划任务的41.08%，与去年同期相比增长了2.95吨，生产商品煤106.2吨，吨煤生产成本53.37元/吨，全员工效14.47吨/工，还本付息4384.2万元，占年计划的41.1%。同时，他们广泛开展树立精煤品牌形象活动，煤质的水分和灰分均控制在规定之内，为神华煤的出口创造了有利的竞争条件。

（肖峰）