纯“减员”未必能增效

编辑同志：

目前在国有企业中推行“减人增效”，对于部分亏损企业强化内部管理，实现扭亏增盈，是有一定积极作用的。但是，推行“减人增效”，只是深化国有企业内部改革的一种方式，并非企业扭亏增盈的唯一途径，少数亏损企业假借“减人增效”之名，把矛盾推向社会，来掩盖其内部管理混乱、经营不力等深层次的问题应当引起重视。

客观地说，“减人增效”对于那些结构性调整的企业来说是势在必行，收缩是为了更好地发挥国企优势，提高经济效益。但有相当一部分企业的亏损，实际上是由于领导不力和内部管理不善造成的。我们某些国有企业的领导，不懂得市场经济，不适应市场经济的发展，既不面向市场找出路，更不在企业内部找原因，效益下滑怪“气候”，成本上升怨“下头”，管理凭扣钱，“减人”算增效。这样的“减人”既增不了效，也解决不了企业改革的根本问题。

笔者以为，国有企业提高经济效益的根本途径，在于加快两个根本性转变，通过市场找出路，面向内部管理要效益，从根本上实现扭亏增盈。如果不在市场开发上下功夫，不在强化内部管理上做文章，只靠“减人”来增效，恐怕效益上不去，富余人员的问题也无法从根本上得以解决。西北二棉周宁光