城固水泥厂所有制转变变出新天地

本报讯　（通讯员　方鹏蜚　胡振彦）城固县把解放思想落实在具体实践中，加快国有企业改革步伐，在全省勇尝“第一口西红柿”，大胆将国营企业县水泥厂卖给个人，使负债1499万元的企业起死回生，运行不足一年，上缴税金15.8万元

城固水泥厂自1985年建成以来，一直是经营者、管理者和职工同吃“大锅饭”，谁也没有市场风险压力，致使企业截至1995年5月累计亏损1499万元，企业无法运行，停产一年后宣告破产。为了救活这一国营企业，为地域经济建设做出贡献，县委、县政府一班领导反复学习邓小平理论精髓，形成共识，决定对水泥厂实行所有制彻底的资产重组，具体采取“三改”，即：改制，所有制转换，由国营转为私营；改组，资产重组，由国家投资变为个体投资；改造，分配结构改变，以产权主体决定分配制度，彻底端掉“大锅饭”，在“按资分配”的基础上兼顾经营决策者、管理者和职工三方利益。去年8月在全省敲响了“国营企业拍卖给个人”的第一槌。经过激烈竞投，渭南市民营企业家李有财和城固县个体经营者李正华二人合伙以565万元的高价购得水泥厂所有权。经过紧锣密鼓的清理、修补、定岗、定员、建规、立制、聘请科技人员，组织强悍的营销队伍等一系列准备工作，今年3月点火生产，使原来闲置的厂房、设备、土地、石场等资源得到充分利用，发挥效益，至10月底已生产“425”标号乐城牌水泥2.3万吨，全部售出，货币回笼，上缴税金15.8万元，实现了脱胎换骨的巨变。?