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出版日期:1998年01月01日
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以政策留人以事业留人以感情留人

秦川集团依靠人才实现企业超常规发展

本报讯 (记者刘鹏津萍)曾经盛行一时的“孔雀东南飞”的企业人才流失问题,10多年来不但不曾在秦川机床有限公司发生,企业还筑巢引凤,以政策留人,以事业留人,以感情留人吸引来了大批人才。日前,公司在西安交大举办专场招聘会,35名博士、硕士和学士又如愿加盟该企业。

秦川集团连续16年各项经济技术指标每年以15%以上的速度递增,今年5月份在全国国有企业综合指标评比中被树为10户标兵企业之一,受到江总书记高度评价,公司还被列为1998年全省首家股票上市企业。该公司不沿海,不沿边、毫无地利可言,却神奇地实现超常规发展,其奥秘就在于抓住了人才这个关键环节。公司10年来没招一名工人,招人上坚持“招生不招工”。公司现有员工2440人,其中拥有各类专业技术人员938人,占职工总数38.4%。他们吸引人才的措施包括:一、政策留人。企业提出了“首先要让各类具有专业知识的人才先富起来”的原则。主要采取:实行公司专家津贴;实行科技成果效益奖;凡获各级科技进步奖、科技成果奖的款项70%直接发给个人;设立“秦川科技精英奖”。从多方面体现人才的价值,调动了科技人员的积极性。二、事业留人。公司破除“论资排辈”的陋习,排除求全责备的观念,树立“选人用人失误是错,耽误人才也是错”和“经验来自实践、早压担子早成才”的新观念,建立竞争机制,在竞争中出人才。精密加工、精密装配和精密检测的“三精”企业优势和推行的“国家863计划”CIMS应用工程,大大提高了工作效益和创新能力,为各类人才大显身手,抉出成果提供了现代化手段。三、感情留人。在住房分配上,公司对各类人才中的骨干始终采取优惠政策,学龄算作分房工龄,新婚的大中专生优先分给单间,具有高中级职称的分给三室一厅。在农转非、解决夫妻分居,就医疗养,甚至子女求学、就业、委培学习等方面充分体现对各类人才,尤其是科技骨干的倾斜政策,为人才解除了一切后顾之忧。人才使企业兴旺发达,去年前10个月,上缴利税和实现利润分别比去年同期增长87%和562%。

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