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出版日期:1998年01月08日
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西铁工程总公司为困难职工解忧

送温暖工程扎实有效

本报讯 西安铁路工程总公司有名“贫困大户”罗正军,几年来在组织的关心和扶持下,如今经营的家庭养殖业鸡鸭成群、猪肥羊壮,搞得红红火火,走上了一条脱贫致富之路。这是该单位开展送温暖工程活动的一个成功缩影。

拥有近八千名职工的总公司是国家二级企业,近年来由于种种原因企业生产任务不饱和,导致了3000余名职工下岗息工。总公司工会从“源头”上为息工职工送温暖,先后三次深入基层对息工情况进行调查,在向上级进行反映的同时,提出若干解决办法形成总公司文件,要求做到对基层增拨困补费,重点慰问困难息工,每年给息工职工一次性工资补贴,并建立工会和职工代表监督制度,确保发放到息工职工手里;明确规定施工项目,优先安排息工职工上岗,保证职工上岗率超过80%,并大力压缩使用民工;特困职工不放假,劳模不下岗,息工期间职工最低生活费不得低于西安市标准。有力地维护了职工的合法权益。

自1992年以来总公司和各基层先后贷款6万多元帮助职工种植果树、办商店。并开展“困补”工作,建立特困职工档案,办理定期困难补助领取卡,发放200多万元用于困难职工救济。

该公司还利用企业建立的四种基金为困难职工分忧解愁。建立职工互助补充保险基金,所有基层单位全部建立并筹集资金31.2万元,210名职工受益4.5万元。建立大病医疗统筹基金,使63名职工享受大病医疗统筹“温暖”50多万元。建立送温暖工程基金,通过行政拨一点,工会补一点,单位和个人捐款等方式已筹资65万元,总公司下拨25万元将用于今年的“送温暖工程”活动中。建立职工工伤困难基金,目前已启动,将给更多的工伤致残和死亡家庭送去温暖。

(郑文峰)

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