岚皋县围绕龙头企业抓改制

本报讯　岚皋县作为省上和安康地区改革的试点县，五年来围绕龙头企业抓改制，组建了魔芋、小水电、森工、茶叶、茧丝绸五个企业集团，取得了显著的效益。

魔芋深加工的规模经营该县从80年代后期开始，已经形成10多个系列产品，仅县办的魔芋精粉厂年加工产值就达2500万元，在改革中形成了公司+农户的企业发展模式和连锁式产业结构，计划扩大到1000吨生产能力，形成新的经济增长点。该县的小水电建设起步于六十年代，现在建成投产发电的已有36个小水电，总装机1万千瓦，产值1100万元。近年来，县电管局以股份制的办法对新春、方垭电站成功地进行了技术改造，发电能力和效益成倍增长。接着又引进资金，用股份制的形式新建滴水岩、石门、小沟、齐园、花坝等6个水电站，本世纪末力争达到5万千瓦发电能力，目标瞄准可开发水能源22.5万千瓦。该县还依托缫丝厂组建茧丝绸集团，先后兼并收购、合并了县真丝服装厂等企业，实行母子公司管理体制。县水泥厂通过自身改制与扩建，先后整体购买了县煤矿、精密铸件厂等4个企业，扩建起五万吨的熟料生产线，企业年产值由800万元增长到1500万元。现在，该县正在组建的还有矿产、土产、畜禽、建材五个企业集团。

谈到这段改革的体会时，冉立新副县长深有体会地说：“不改革是没有出路的。我们正是通过产权制度改革着手，才有可能对经济结构、企业结构、产品结构、产业结构进行调整。这种调整的结果，就形成了岚皋工业抓五大系列开发的思路，就形成了县域经济发展的基本框架。”

（新成明洲）