改机建制企业重现活力

本报讯　汉中市百货文化用品总公司走建立现代企业制度道路，使企业焕发出勃勃生机。1997年8月至今年元月底，实现纯利润1.5万元，摘掉了亏损的帽子。

这个公司是商业流通老企业，以前由于机制不活，经营滑坡，平均每月亏损20多万元，走入低谷。党总支书记、总经理王成武上任后，率领公司一班人，经过一番认真调查研究，组建了百客隆有限公司。他们首先对企业实行股份制改造，根据员工职务，确定了5000——20000元的投资入股额。并根据有限公司章程选举产生了董事会、监事会、职工持股理事会；制定了人事用工制度和分配制度，全员实行聘用制，员工竞争上岗，部门择优录用等一系列管理制度，使企业逐步走上了管理有序的道路。

改制使员工迸发出前所未有的劳动热情和工作责任感；同时，全新的管理模式和高效快捷的运营机制又为企业注入新的活力。企业由改制前品种单调，设施不全，仅600平方米的零售网点，发展成为辐射洋县、城固、汉台城区，设施完善，服务一流的五个连锁店；成为全市流通企业建立现代企业制度的排头兵和全省连锁店工作试点单位。

（田建林　李春建）　?