本报讯 陕西宝光集团狠抓降耗工作,去年销售成本下降7.8%,节约资金978万元,被省政府评为学邯钢先进集体。
早在去年初,宝光集团公司就把“抓成本降消耗”当做重要工作来抓。他们把成本指标分解到单位、班组以至个人,实行超标罚款,节支奖励。受罚最多的单位最高达10.6万元,同时,对降成本工作有成效的6个单位累计奖励20多万元,做到了奖罚分明。他们还建立健全了厂内结算价格体系,力求使每一笔开支,每一个项目都科学、合理。(郭玉楼)