宝烟厂好班子带出好效益

本报讯　如何增强企业领导班子的凝聚力和战斗力，这是目前国有企业改革要解决的一个突出问题。宝鸡卷烟厂从抓制度建设人手。切实加强企业领导班子建设，收到良好效果。　

宝鸡卷烟厂是陕西省的一个“老”国有企业。去年7月，上级调整了这个企业的领导班子。新班子一上任，就首先作出了一个包括班子理论学习、民主集中制、组织纪律、工作作风、廉洁自律5个方面共23条的“加强企业领导班子自身建设的决定”，要求班子成员做学习的模范、工作的模范、严守党纪国法的模范、敬业奉献爱厂兴厂的模范、艰苦创业的模范、关心职工疾苦的模范。这个《决定》使班子成员量有尺子、照有镜子，在全厂职工中引起强烈震动。厂长吴书诚和党委书记李峰郑重承诺：“执行《决定》向我们看齐，欢迎大家实施监督。”吴书诚同时告诉大家，他虽兼任宝鸡卷烟厂厂长，但不领厂里一分钱的工资和奖金，不打牌，不跳舞，不进高级娱乐场所。两位领导言必行，行必果，带领班子深入调查研究，找到了企业发展的突破口。

喊破噪子，不如做出样子。《决定》出台后，吴书诚和李峰两人率先垂范，带领一班人着力解决销售这个影响企业发展的主要矛盾。他们上京津，下河南，走乡村，去边疆，走访了全国各地400余家用户，广泛征求意见，改进营销策略。同时，对销售工作站实行了包任务、包价格、包货款回收、包市场开发、包人员管理的“三包”任制经过几个月的销售攻坚战，很快打开了市场，产品由过去的严重积压变成今年的供不应求。职工生产积极性高涨。

为了进一步把加强班子建设的有关规定落到实处，使班子成员真正从思想上理解和领会《决定》的重要性和现实针对性，宝鸡卷烟厂还在班子成员中开展了别开生面的名利观教育活动。他们带领班子成员外出参观，接受人生观教育，回来之后，厂党委又组织班子成员重读毛泽东同志《为人民服务》、《纪念白求恩》两篇文章，引导大家解除名缰利锁，把心思用在搞好企业各项工作上。他们还把加强班子理论学习，提高全体成员驾驭市场经济能力作为自身建设的重中之重。党委中心组理论学习持之以恒，带出了全厂员工“学理论、讲政治、做贡献”的良好风气。

为了调动班子成员的积极性，使大家放手工作，宝烟厂领导班子两位“班长”多次在班子会议上要求各位副职，对党委、厂部作出的决议，按照分工，大胆工作。吴书诚、李峰告诉大家，“一把手”的任务就是“出主意、带班子、担责任”的，他们要求大家“尽管放手干，出了问题是厂长书记的”。厂长、书记善于决策，敢于负责的精神为班子成员扑下身子开展工作创造了宽松的环境。

宝鸡卷烟厂的新一届领导班子在吴书诚、李峰的带领下，按照各自分工，尽职尽责，大胆工作，为企业迎着市场风浪行，再上新台阶倾尽全力。人心齐，泰山移，在继去年提前16天完成全年生产经营任务之后，该厂今年上半年又提前22天完成生产计划。产量、产值和销售收入分别比上年同期增长20.96%、32.27%、50.2%，税利达到4.36亿元，比上年同期增加1.64亿元。　（严天池李建平）