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出版日期:1998年10月21日
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抓管理重落实拓市场

澄城烟厂生产经营重现生机

本报讯 7月中旬以来,澄城卷烟厂新一届领导班子抓思想,抓管理,重落实,拓市场,全厂各项工作蓬勃向上。

今年七月中旬新一届领导班子上任后,提出了“团结一致,励精图治,二次创业,重振雄风”的发展思路和“报实情,说实话,办实事,求实效”的企业精神。他们从整顿作风抓思想人手,开展了纪律作风大整顿,坚决开除8名擅离岗位、长期旷工的职工,公开处理了一批违纪人员。并重新全面修订了财务管理制度等规章制度。八九两月,光各项管理费用比前七个月平均下降32.66%,节支96.8万元,销售费用平均下降60.5%,节约82.6万元,合计节约179.4万元,烟叶单耗下降0.2Kg/箱,咀棒下降10支/箱。针对设备相对落后直接影响结构调整和质量的现实,他们投资860万元购进一组国产帕西姆高速卷接机组;投资500万元对制丝线进行全面维修和改造;给车间安装了新型温湿度数字显示器等。

针对质量上存在的问题,该厂成立了专门机构,开展了《质量法》和《卷烟》新国标竞赛,质量月、质量承诺等一系列卓有成效的管理活动。使产品质量水平有了较大提高。厂内抽检合格率达到100%,上级抽检全部合格。八、九月份实现销售额4234.8万元,较前7个月平均额值增长12%。

(刘王俊杨茂平)

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