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出版日期:1999年02月24日
经济纵横
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燎原洗煤厂起死回生

明创森 赵晋国

谁也未曾料到,投资近500万元于1993年3月动工、1996年10月28日竣工的燎原矿洗煤厂,在断断续续试生产了半年之后,不遂人意地停产了。人们原指望这个项目会成为矿上的经济增长点,没成想却使这个年产只有25万吨的小矿一下子背上了沉重的包袱,压得让人喘不过气来。

韩城矿务局燎原矿原来是个地方小矿,80年代初韩城市交给了韩城矿务局管理。交接时,矿上非常困难,穷得“木材没有一根,钱没有一分”。经过矿务局几年的投资建设,该矿有了较大发展。为了再展宏图,局领导反复研究,决定在这里建一座年入洗能力为45万吨的洗煤厂赚大钱。因为这个矿与毗邻的下峪口矿煤层相连,采的是同层同号煤。下峪口矿就用这个型号的煤入洗配焦煤,很受用户欢迎,且供不应求。为了慎重行事,建燎原矿洗煤厂前还做了充分论证。但是,由于地质构造发生重大变化,人洗原煤只能回收50%,卖精煤还不如买原煤赚钱,所以1996年6月洗煤厂停产也是无奈之举。

去年5月,该矿新班子上任没几天,由于煤炭市场疲软,原煤大量积压,全矿被迫停产放假。看着十几万吨的煤山和贷款兴建的已停产的洗煤厂,新任矿长梁世升和书记梁建仓想到一块儿了。他们说:“我们不能就这样等下去,必须进行产品结构调整!”矿经营集团开会研究,中层干部献计献策,提出了不能生产什么就卖什么,要根据市场变化,用户需要什么就生产什么的思路。于是,派出几路人马进行市场调查,先后提出了8套配洗方案,最后他们选择将原来人洗配焦煤改为人洗主焦煤,既增加了矿务局的煤种,又满足了市场的需求。原煤采用本矿煤与山西煤搭配,按比例混合人洗。去年8月20日开始试洗,每天一个小班生产,9月份生产精煤5000吨,10月份达到1.1万吨。经检验,粘结指数大于73%,灰分低于10%,含硫量小于0.5%,挥发粉大于20%,水分小于8%,属于低灰低硫低水高粘结指数的优质冶炼主焦煤。第一批销往扬州、镇江的9522吨精煤,以及省内几家用户都非常满意。经核算,头一个月下来就减亏17万多元。为了保证质量稳定,矿上一方面提高工人的技术素质,进行岗位练兵;另一方面把好人洗配煤进厂质量关,实行一车一检,随时抽检,发现问题,及时调整。在洗选过程中,还建立了质量管理制度,层层把关,保证不合格产品不出厂。

最近矿务局组织现场办公到该矿,欣喜地看到该洗煤厂逐步兴旺,都祝愿新生产的精煤走向全国,跨出国门。

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